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| INFO SNB DU JEUDI 03 DECEMBRE 2009 |
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| EMPLOI DES SENIORS |
L’objectif, fixé en 2005 par l’union Européenne, en matière d’emploi des seniors est d’atteindre un taux d’emploi de 50% en 2010. La France, en retard par rapport à ses principaux partenaires, ne compte actuellement qu’environ 37 % de salariés en activité âgés de 55 à 64 ans. Le Gouvernement a introduit une obligation d’ouvrir des négociations sur l’emploi des seniors avant fin 2009 sous peine d’amende.
A la SG, la négociation peine et, à ce jour, aucune proposition définitive n’a encore été présentée aux partenaires sociaux.
Pour le SNB, il existe trois actions principales à mettre en œuvre pour valider un éventuel accord sur ce dossier :
1. Effectuer un bilan d’étape professionnel pour les salariés ayant atteint l’âge de 50 ans, avec des possibilités de développement des compétences via la formation, sans nuire à l’évolution de carrière et à la promotion.
2. A partir de 55 ans, procéder à l’aménagement des fins de carrière :
- Solliciter le personnel volontaire en adaptant les postes et les objectifs, pour permettre des actions de formation auprès des jeunes recrues, en contrepartie d’une juste rémunération. En cible les métiers sensibles en matière de risques, de conseil financier, fiscal et patrimonial ainsi que sur les PPI.
- Egalement, à compter de 58 ans, ouvrir la possibilité d’un travail à temps partiel à 80%, payé 90 % et cotisé à 100 % par abondement de l’entreprise.
3. Permettre l’usage du compte épargne temps pour travailler en semaine allégée.
La balle est dans le camp de la Direction et le compte à rebours est à moins 27 jours ! |
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| COMITE DE GROUPE DU 25 NOVEMBRE 2009 : UN PRESIDENT « MARATHON MAN » |
A chaque Président, son sport favori ! Après le rugby, le golf, voici le vélo…
Frédéric Oudéa, lors de sa présentation des résultats en Comité de Groupe, nous a promenés en vélo dans le monde bancaire. Il ne nous a pas « échappé » que la banque, telle que nous la connaissons aujourd’hui, « se disloque, mais que la SG restait dans le peloton de tête ». Nous voilà donc rassuré ! « En matière de bonus, nous sommes obligés de suivre le modèle Américain »…
Avons-nous un nouveau maître à penser ?
Frédéric Oudéa a toujours à cœur « son ambition 2015 », « l’enjeu absolu étant de protéger notre fond de commerce. Nous ne sommes pas des cibles mais devons être un consolidateur et non un consolidé et, ce sera un marathon plutôt qu’un 500 mètres ». La vie de banquier va devenir épuisante !...
En termes de communication, Frédéric Oudéa estime avoir repris la parole, mais il fallait aller « au-deçà » pour réconcilier l’opinion publique avec les banques et surtout la SG ! Au-deçà de la parole, que lui reste-t-il ? « Le langage des signes, la télépathie ?… »
En bref, si nous ne voulons pas nous noyer, il va falloir apprendre à nager avec les requins !
Pour en finir avec les citations de notre Président, nos collègues du Crédit du Nord, ont compris, concernant la mutualisation du système informatique, que Frédéric Oudéa « ne croit pas aux logiques Gauloises, pour maintenir les spécificités ». Qu’il était urgent de s’organiser en « testament » pour pouvoir couper un bras si besoin.
Le message a bien été entendu, rappelons que sous la révolution c’était les têtes que l’on coupait ! |
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