Cinq années ont passées depuis la première expérience de vote électronique dans l’entreprise, avec l‘élection des représentants du Comité d’Etablissement dans les Services Centraux, en mai et juin 2007. Ce fut un cuisant échec, le premier…
Deux ans plus tard, l’expérience ayant été malgré tout jugée « satisfaisante » par la Direction, pour une première tentative… Le modèle est reconduit en janvier 2009, lors de l’élection des représentants des salariés. Il faut se souvenir que l’argumentation principale de la Direction reposait sur  la simplification du vote qui aurait dû avoir pour effet l’élévation significative du nombre de votants…

Dès le début, Le SNB avait rejeté ce mode de scrutin pour des raisons de sécurité insuffisante et de doute sur l’efficacité réelle du système. Mais finalement, seul à s’y opposer face à la DRH, le vote électronique a été validé.

Rappel des dernières élections de salariés au Conseil d’Administration :

Ce qu’il faut retenir de la faillite du procédé, c’est l’inadéquation du système vis à vis des élections professionnelles. Les « contraintes » du vote papier restent contre toute attente des atouts pour engendrer le meilleur taux de participation. Ce constat contredit les avantages d’un vote internet direct sur son poste de travail. Trop de facilité  ne rime pas forcément avec efficacité!

Malgré les déficiences du vote électronique, le SNB reste bien la première Organisation Syndicale représentative auprès des salariés avec près de 30 % des voix!

 Vous trouverez, ci-dessous, le tableau des résultats du premier tour de l’élection des représentants salariés au Conseil d’Administration.

Le SNB remercie l’ensemble des salariés qui a bien voulu lui manifester sa confiance et les invite à la renouveler au 2ème tour, qui aura lieu du  13 au 20 mars 2012, toujours par vote électronique, bien entendu !!! Ne perdez pas vos codes…

La Direction souhaite être présente au rendez-vous des contraintes de liquidités imposées par l’évolution de la réglementation !  C’est  indispensable, par contre, la méthode retenue  ne nous séduit pas, loin s’en faut :

Pour BDDF (Banque de détail France), la stratégie se confirme au titre de Grand Public, pour la troisième année consécutive, avec une baisse annoncée de 240 postes.
Pour SGCIB, les moyens humains servent de variable d’ajustement. Les métiers touchants  les ressources rares, considérés hier comme indispensables,  sont  purement et simplement rayés des tablettes, dans l’ignorance de prochains retournements de situation.
Pour BHFM (Banque de détail hors France), la baisse d’investissement se confirme ainsi que l’abandon des postes budgétés pour 2011, et une réduction d’effectif cette année.

Le SNB n’y voit qu’une stratégie de repli sur de nombreux métiers, par trop défensive.  L’emploi en est  la toute première victime, mais souhaitons un tout autre sort à la crédibilité de la banque !