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| FLASH CENTRAUX MARS 2010 |
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| Quelles sont les étapes de la réorganisation d’un service ? |
Tout commence par un grand secret partagé par d’éminents spécialistes, c’est à dire des managers et, très souvent, des consultants externes méconnaissant totalement la Société Générale…
Ensuite, un document est présenté aux instances représentatives du personnel.
Les projets impactant d’autres services que ceux des Centraux Parisiens sont soumis en amont au CCUES (Comité Central d’Entreprise). Dans tous les cas, le projet est soumis aux élus du CE des Centraux Parisiens pour sa partie. Lors de la présentation du dossier au CE par la direction porteuse du projet, un échange (Questions/Réponses) s’établit. Si les élus estiment ne pas avoir l’ensemble des éléments ou réponses aux questions posées ils demandent alors la tenue d’une Commission Economique qui leur permet de rencontrer et d’écouter le personnel concerné par cette réorganisation. Cette rencontre Elus/Personnel, hors présence de la Direction, est l’occasion UNIQUE d’exprimer vos craintes, doutes ou convictions sur le projet. Un rapport globalisant les questions est rédigé. La Direction, lors d’un prochain CE, doit apporter ses réponses. Les élus peuvent estimer que le projet modifie les conditions de travail et, à ce titre, demandent que le projet soit préalablement présenté aux CHSCT concernés afin de collecter leur avis.
Après prise en compte des avis des CHSCT, des questions des salariés et des réponses faites par la direction, les élus du CE procèdent à un vote qui peut être favorable ou défavorable, ou encore s’abstenir.
Le SNB est très demandeur des rencontres avec les salariés ! |
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| La préoccupation principale et légitime du salarié : Dans quelle case vais-je atterrir ? |
A LA BANQUE PRIVEE (PRIV/FRA)
Le SNB a rencontré les salariés et, plus particulièrement, les 29 assistantes commerciales visées par le projet, toutes des femmes. Chacun constate, en effet, que féminisation va souvent de pair avec dévalorisation. Celles-ci ont été nombreuses à se déplacer et nous ont ainsi fourni les questions que nous avons posées au CE du 26 février. Cependant, la Direction n’a pas apporté de réponse satisfaisante à cette date. Les problématiques étaient pourtant diverses : inadaptation de l’outil informatique, archivage du stock existant, respect de la confidentialité, conditions de travail, formation et gestion du personnel. Elle a refusé aux élus la consultation du CHSCT compétent alors que des travaux importants pour créer des bureaux ouverts vont être réalisés. Le SNB a donc émis un vote négatif.
CHEZ LES AUDITEURS (BDDF/AUD, SGCIB/AUD)
Le SNB a rencontré les salariés qui sont venus nombreux nous alerter, car ils estiment que ce projet induit la disparition du Service de l’audit des Systèmes d’Information et ne permet plus d’en assurer une vue globale et centrale. En effet, les auditeurs seraient répartis à travers le monde et la vision des risques s’en trouverait forcément obérée. Leurs préoccupations portaient également sur le manque d’homogénéité du remboursement des frais professionnels et leurs perspectives d’évolution professionnelle à la suite du changement profond de ce service. La Direction est restée sur ses positions, estimant que les auditeurs n’avaient pas compris (Propos tenus en CE)… Vos élus SNB ont donc voté contre.
A LA COMPTABILITE (DEVL/HUB)
Des salariés d’ACFI/ACR nous ont exprimé leur démotivation à la suite de la modification profonde du contenu de leur poste, qui perd une partie de sa composante initiale et de sa variété. Leurs perspectives d’évolution professionnelle changeant radicalement ils souhaitent se mettre en mobilité au plus tôt. La Direction répond qu’il n’est pas dans l’intérêt d’un manager de garder quelqu’un qui veut partir… Compte tenu du mépris affiché par la Direction, le SNB a voté contre.
CHEZ LES JURISTES (SEGL/JUR/CIB)
Après avoir rencontré les salariés et écouté leurs préoccupations, le SNB a considéré que cette réorganisation lésait quelque peu les jeunes de ce service. Pour le SNB, il n’est pas acceptable de dresser les générations les unes contre les autres et il est indispensable de fournir aux nouvelles générations une projection de leur avenir. Le SNB a donc voté contre. |
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